Projektleitung und -steuerung

Mehrwerte in der Projektleitung und -steuerung zu schaffen und diese für den Kunden auch sichtbar zu machen, ist Ziel und Schwierigkeit zugleich. Reine Organisationsschablonen und - algorithmen reichen hier bei Weitem nicht aus, um erfolgreich zu sein.

 

Ganzheitliches planerisches Denken auf Basis eines integrativen Gesamtmodells, kombiniert mit kaufmännischem Handeln, entspricht unserer täglichen Herausforderung.

 

Je nach Projektbeschaffenheit und Ausgangslage kann es Sinn machen, die Projektleitung und Projektsteuerung im Zuge der integrativen Generalplanung mitzubearbeiten und in einer Hand zu lassen. Für diese Fälle bieten wir Ihnen entsprechende Steuerungsleistungen (gem. Leistungsbild „Projektsteuerung und -leitung“ nach §§ 205/206 AHO Heft 9) aber auch Bedarfsermittlungen (gem.  „Projektentwicklungsleistungen“ AHO Heft 19) an.

Unsere Leistungen

  • Bedarfs- und Grundlagenermittlung
  • Definition Aufgabenstellung
  • Programmerstellung für das Gesamtprojekt und dessen Koordinierung
  • Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Projektbeteiligten
  • Konzeption und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen
  • Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten (nicht ausführende Firmen)
  • Fortschreibung der Planungsziele und Konfliktlösung
  • Fortwährende Information und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers
  • Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren